成都都江堰投资发展集团有限公司

都投集团专题调研文旅集团运营管理工作，共谋文旅融合发展

2025-10-14 来源：都投集团

10月14日，都投集团党委书记、董事长何劲松率队到下属文旅集团专题调研运营管理工作，实地考察了玉垒锦绣、天府源等景区资产创新运营实践等情况，为集团文旅板块锚定方向、谋篇布局，助力都江堰市“世界遗产山水文旅新城”“世界旅游目的地”建设提速增效，擦亮“珍水万世堰·幸福安逸城”城市品牌。

会上，详细听取了文旅集团近期运营管理、发展瓶颈与挑战及未来发展规划的汇报。都投集团党委副书记、董事、总经理周小东就文旅集团运营管理和推进文商旅体深度融合提出了具体要求。都投集团党委书记、董事长何劲松作了总结讲话，并表示要以问题导向、目标导向、结果导向为根本遵循，推动文商旅体资源优势、品牌优势向高质量发展优势转化，以思想解放引领产业转型，以融合创新驱动可持续发展，深化“文旅+百业”“百业+文旅”，奋力抢占世界旅游目的地建设制高点。

何劲松强调——

◆要坚持战略引领，精准发展定位。深刻领会、准确把握省、市及都江堰市委关于推动文旅融合发展的系列决策部署和精神实质，聚焦主责主业，集中优势资源，在服务城市发展战略中充分发挥担当作用，实现文旅集团发展战略与城市同频共振、互促共进。

◆要强化产品创新，提升核心竞争力。紧扣“立园满园”行动部署，以文商旅体深度融合为路径，加快推进“青城智旅谷”、“珍水万世坊”等园区建设，持续做优双遗马拉松等品牌赛事，升级啤酒节等文旅IP，构建可持续发展生态。

◆要聚焦客户体验，打造卓越服务品牌。围绕客户需求推动服务升级，一方面对标先进优化流程，一方面加强跨部门协同，将客户体验贯穿运营全链条，打造具有辨识度和美誉度的国企文旅服务品牌。

◆要深化改革攻坚，激发内生动力。以开源节流为导向，完善考核激励体系，加快培育新兴文旅产品，推动文旅集团向创新驱动型企业转变。

◆要夯实基础管理，筑牢风险底线。构建全链条、多维度、协同化的经营管理治理体系，筑牢风险防控底线，坚决守住系统性金融风险与廉洁自律底线。

◆要加强队伍建设，凝聚发展合力。围绕重点领域引进和培育专业化人才，提升团队战略思维与创新能力，以高素质人才支撑集团高质量发展。