会议现场

2020年1月25日，都投集团党委组织召开省委第二巡视组反馈问题整改工作推进会，集团班子成员、各部门和各下属公司负责人参加会议。

通报整改进度。都投集团党委副书记、纪委书记王蕊通报了省委第二巡视组反馈问题阶段性整改工作情况，她指出要认真比照集团党委制定的整改方案，找问题、想办法、添措施，敢于担当、敢于碰硬，切实形成周密严谨、有效可行、可量化、可评估、可追责的整改“路线图”和落实“时间表”，不断细化工作举措，确保巡视整改取得实实在在成效。

把握“五个结合”。都投集团党委书记、董事长何劲松要求，一是将省委巡视整改工作同国企改革相结合，统筹梳理省委巡视整改工作要求和国企改革的目标任务，分门别类建好工作台账，按期实现信用评级达到AA+。二是将省委巡视整改工作同遗留问题化解相结合，避免见子打子，制定好遗留问题化解处置方案，做大做优资产规模。三是将省委巡视整改工作同集团短板问题相结合，在整改过程中补短板、强弱项，不断降低经营成本，扎实提高自身盈利能力。四是将省委巡视整改工作同市委市政府要求相结合，敢于攻坚克难、啃下硬骨头，不断明晰集团本部、二级公司和三级公司职责职能定位，确保如期完成市委市政府部署的各项工作任务。五是将省委巡视整改工作同当前重点工作相结合，在岁末年初的关键时点，常态化抓好疫情防控，有序高效做好安全生产，精准谋划投融资和项目建设，确保巡视整改和重点工作有机融合推进。

做好“后半篇文章”。都投集团党委书记、董事长何劲松强调，要在巡视整改过程中建立集团高效运行的长效机制，把好经验、好做法以制度形式固定下来、施之长远，做好做实巡视整改“后半篇文章”，积极学习成都市内先进国企的管理经验和运营模式，充分调动全员的工作积极性，切实放权压责，坚持制度制定与执行并重，加强监督检查、狠抓制度落实，做到落实抓在手上，成效放在心中，确保与改革相向而行，形成独具都江堰特色的国企文化和工作体系。