10月20日，青都旅游公司组织召开2022年第三季度财务分析专题会议，公司领导班子、高管、中层干部参加会议。

会上，财务管理部对第三季度经营情况及财务报表进行解读，重点围绕财务报表数据变动原因、增收节支等方面内容进行详细汇报、全面分析。参会人员就精准冲刺年度目标进行研究讨论。

李洁董事长提出四点工作要求：一是提前谋划，主动作为。要认真贯彻落实公司年度规划，提高资金利用率，通过有效监督提升内控管理，助力公司IPO进程顺利推进。二是高度重视，精细管理。会计核算是基础，必须保持财务信息真实性和完整性，进一步细化核算内容，规范会计核算，切实提高财务信息质量。三是深入参与，加强融合。要持续加强“业财”融合，为经营决策提供服务和数据支持；“业财”融合工作不能停留在纸上谈兵，财务工作人员要主动加强业务全过程参与度，深入业务前端获取有效信息，切实解决业务部门的工作难题。四是全员学习，助推工作。通过制作“财务基础知识明白卡”等方式，为全员职工提供直观、清晰的各类财务基础知识，进一步提升职工财务知识水平，有效助推业务工作提质增效。

下一步，青都旅游公司将紧紧围绕“稳经营、拼经济、促发展”目标，持续加强“业财”融合、广泛开展财务知识教育，构建财务和业务之间紧密联系桥梁，促进公司各部门之间协调配合，形成通力合作的良好状态，助推公司经营发展全面提升。