近期，城运集团召开2022年第三季度经营分析会。集团党委书记、董事长曲鑫轶出席会议并讲话，集团经营班子，各部门负责人和下属公司经营班子参加会议。

集团党委副书记、总经理何明修就集团三季度各实体经营情况和经营发展所面临的问题以及下一步工作计划进行分析报告。

会上，集团党委书记、董事长曲鑫轶对当前存在的问题作了全面分析，并对下一步工作提出具体要求。一是要全面系统学习贯彻党的二十大精神，深入领会大会精神实质和丰富内涵，使党的二十大精神成为推动集团高质量发展的强大思想武器和行动指南。二是要认清战略定位，抢抓发展机遇，做好集团未来发展谋划，全力推进城市物业一体化、城市有机更新、智慧停车项目落地，培育集团发展新动能。三是供应链贸易、人力资源服务、建筑施工等产业要聚集业务结构优化，锻长板、补短板，全力提升市场运营能力，实现紧密联结、共同发展。四是要充分用好资产管理系统，加强资产的全生命周期管理，妥善解决好资产管理历史遗留问题，提高资产管理工作效率和质量；五是要认真对照年度目标任务，加强研判，找差距、补漏洞，鼓足干劲、全力冲刺，确保各项业务指标圆满完成。六是要持续加强作风建设，推行员工适岗锻炼，挖掘员工发展潜能，充分调动员工主动性和积极性，形成奋发图强、干事创业的新风正气。

会议强调，集团上下务必要分析当前形势，咬定目标不放松、鼓足干劲勇冲刺，全力以赴攻坚全年目标任务，推动集团高质量发展实现新跨越。