为认真总结2023年上半年目标工作，谋划部署下半年重点工作，持续推进公司高质量发展。8月7日，城运集团召开2023年上半年目标运行分析会。集团领导班子成员、集团本部全体员工以及下属公司领导班子、中层管理人员参加会议。

  会议通报了城运集团2023年上半年经营管理运营情况及上半年绩效管理目标考评得分等情况。

  会上，城运集团党委书记、董事长曲鑫轶提出相关工作要求。

  一是要聚焦各类风险防控,全力守住风险底线。要高效统筹好发展和安全两条底线，坚持底线思维，增强风险意识，下好先手棋，打好主动仗，针对不同类别的风险做到分类施策，因势利导。

  二是要聚焦产业强链补链，着力推动项目建设。项目建设是稳投资增后劲的重要抓手，要聚焦项目、投资等重点领域精准发力，抓住扩大有效投资这个关键，推动项目建设提质、提速、提效，增强产业发展后劲。

  三是要聚焦产业提升增效，培育新的经济增长点。要围绕人力资源服务、建筑施工、供应链贸易、资产运营四个特色优势产业提质效，挖掘上下游产业链资源，积极拓宽市场份额，推动产业延链补链强链。

  四是要聚焦作风能力提升，强化实干担当促发展。要抢抓机遇、乘势而上，跳起来摸高、跑起来干事，用好状态带出好风气、用好作风干出好成绩。要充分发挥目标考核“指挥棒”作用，优化考核激励机制，激发公司全体干部职工勇于干事创业、敢于担当作为、善于谋事成事的积极性。