为确保高质量完成全年各项经营计划，持续推动公司稳步发展，8月15日，城运集团召开经营计划专题会，对四季度生产经营工作进行谋划部署。集团经营班子、各部门负责人以及下属公司经营班子参加会议。

         集团各业务部门、下属公司分别分析了当前面临的形势和任务，围绕全年经营计划提出了下一步工作思路和举措。集团经营班子分别针对各业务部门和下属公司工作开展情况提出了建议和意见。

  最后，城运集团党委副书记、总经理何明修结合研讨交流情况进行了总结点评。他强调，各部门、下属公司要找准工作发力点，紧盯时间节点，压实工作职责，全力冲刺年度经营计划，并重点围绕以下四个方面抓好工作：一是要强化责任意识，勇于担当作为，主动思考，厘清工作思路，有效创新提升工作质效。二是要转变经营策略，强化市场意识，坚持守存量做增量，积极开拓市场，提升产业竞争力。三是要聚焦重点项目，倒排时间节点，挂图作战，推动项目快落地、快推进、快投产。四是要持续强化管理，提升执行落实、管理服务等能力，激活企业内生动力。