为保障我市“五大新城”建设工程项目规范有序推进，全力冲刺“项目投资攻坚年”，力争完成域内“两个100”项目策划目标任务，做到进一步降本增效、提质提能。近日，都投集团“金融夜校“课堂邀请四川蜀明疆泰工程造价咨询有限公司造价专业高级工程师李明，围绕政府投资项目和自主经营性项目成本控制和风险应对等问题专题授课。建设管理部、法务风控部及各下属公司相关人员参加培训。

李明老师结合二十余年深耕实战经历，以十余项工程为实例，就项目建设工程造价和成本控制活动中存在的现实问题全面剖析解答，针对招标文件拟定、合同争议风险、不均衡报价防范等方面与大家进行探讨分析。全体参训人员仔细听课，结合工作中遇到的实际问题和难题积极踊跃提问，相互探讨交流，培训效果显著。

都投集团党委副书记、董事、副总经理李洁提出要求，一是要围绕我市项目策划目标任务，助力项目落地实施；二是要把工程管理思维贯穿项目建设各阶段，在施工建设、竣工结算、项目审计等环节实现分级管控、逐级压缩；三是要引入方案研讨和造价复核机制，进一步提高项目实施的经济性和合理性；四是要主动适应行业规范和造价管理的迭代发展，按需拓展宏业软件、BIM技术学习及场景引用。